Планирование сроков
Текстовое описание
|
Тест по материалу
|
---|
Видео материала "Планирование сроков"
Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.
Содержание:
Сценарий планирования проекта
- Разработка модели плана-графика. Менеджер по планированию формирует модель плана-графика на основании содержания проекта.
- Разработка календарного плана проекта. Менеджер по планированию накладывает модель плана-графика на календарь проекта с учетом специальных календарей ресурсов и задач проекта.
- Указания фактических сроков реализации. Менеджер по планированию указывает фактические сроки реализации задач проекта (дату начала и окончания задач проекта).
- Обновление и перепланирование проекта. Менеджер по планированию периодически проводи обновление проекта. Периодичность обновления проекта определяется руководством компании. После обновления проекта при наличии отклонения ключевых сроков реализации проекта менеджер по планированию проводит перепланирование проекта.
- Анализ результативности управления сроками. На этапе завершения проекта менеджер по планированию проводит анализ результативности управления сроками проекта. Результаты данного анализа попадают в отчет о реализации проекта.
Документом регламентирующий данный процесс является регламент по управлению сроками.
Данный материал рассматривается на практических тренингах на ресурсе Онлайн-курсы.
Вас могут заинтересовать следующие материалы
Базовые планы проекта в MS Project Pro | ||
---|---|---|
Управление базовыми планами и критическим путем плана-графика проекта в MS Project | ||
24.12.2022
|
10613
|
Временная шкала в MS Project | ||
---|---|---|
Разработка временной шкалы в плане-графике проекта в MS Project | ||
25.12.2022
|
8625
|
Календарь проекта (организатор) в MS Project | ||
---|---|---|
Настройка представления "Календарь проекта" в плане-графике проекта в MS Project. | ||
08.01.2023
|
5255
|